鲁中房产机构改革纪实

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是国企改革向更深层次挺进、持续释放国企活力的关键之年，是淄博实现“3510”发展目标、“强富美优”城市愿景的起步之年，是张店全面提升、全面赶超、全面跨越的“创新提升年”。

🔽机构改革工作领导小组成员充分酝酿讨论

站在新的起点上，坚持“提效率争先锋、提效能争先例、提效益争先进”的淄博鲁中房地产开发股份有限公司，抢抓后疫情时代发展机遇，持续推进国有企业改革：继2022年完成下属企业改革后，于这个2月全面展开总公司的机构改革。

改革无止境，奋楫再出发。

🔽机构改革实施方案

🔽召开职工代表大会审议通过改革实施方案

为了这次改革，公司于2022年9月成立了机构改革工作领导小组。经过数月的充分调研和反复讨论，形成了《淄博鲁中房地产开发股份有限公司机构改革实施方案》，并经职工代表大会、党委会通过后，2023年2月10日，机构改革正式启动。

竞争上岗是此次机构改革最关键最核心的一环。竞争上岗坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，贯彻“敢于竞争、敢于面对挑战”的理念，旨在建立公开公平公正的竞争环境，激发职工干事创业热情，为公司发展注入新的生机和活力，实现人员的良性循环。

🔽中层正、副职、职工竞聘竞讲会

此次改革力度之大、涉及面之广、落实速度之快、推进过程之严，在公司38年发展历史上，绝无仅有。

竞争上岗共提供51个竞争岗位。其中，部室竞争岗位41个、下属企业中层竞争岗位10个，报名竞争人员168人次。竞岗职工报名、资格审查、竞讲准备……经过三天的紧张酝酿，自2月14日开始，全员竞争上岗分步骤有序实施。

为确保公开、公正、公平，竞争上岗的专家评审全部由第三方社会专家组成，竞聘成绩现场汇总后签字封存，并对竞争上岗进行了全程录像。

🔽党委会现场拆封研究

经过激烈角逐，遴选出8名中层正职考察人选和18名中层副职考察人选，为期五天的全员竞争上岗就此划上一个圆满的句号。这是公司继去年完成下属企业改革后，又一重大改革行动，此次竞争上岗为年轻职工提供锻炼成长机会的同时，也顺利完成了公司中层的新老交替，实现了干部队伍的梯队化发展。

此次机构改革优化了公司组织架构，激发了职工奋勇争先、当仁不让的工作热情，提振了士气，吹响了提效制胜、争先出彩的号角。公司将以此为新的起点，按下提效争先的加速键，跑起来、冲起来、干起来，积极谋划三年及五年发展战略，坚持双主业发展，奋力实现从传统房企到“新鲁中、新国企”的华丽蜕变！